通過IPD，可建立起基于市場和客戶需求驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程，能夠有效管理產(chǎn)品開發(fā)，從而達到加快市場反應速度，減少開發(fā)成本，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可生產(chǎn)性、可維護性的目的。
2019年10月9日，佳都管理培訓學院開設專業(yè)系列課程《IPD大講堂——流程建設》，分享實施IPD的價值、IPD流程建設的思路和IPD具體實施方案。
講師介紹
彭樹林老師
· 智能軌道交通產(chǎn)品事業(yè)部-智能客服研究所所長
· IPD變革項目組-項目經(jīng)理
現(xiàn)場回顧
本次培訓特邀IPD變革項目組項目經(jīng)理——彭樹林老師，分享IPD流程建設及相關知識。此次出席人員共45人，覆蓋智能軌交交通、職能平臺和科技創(chuàng)新部等。
聚焦課堂
No.1 實施IPD的價值
一、實施IPD存在的業(yè)務痛點：
①質(zhì)量不高
②成本高
③周期長
④客戶滿意度不高
二、實施IPD的價值目標：
①生意價值
②業(yè)務價值
③管理價值
No.2 IPD流程建設的思路
一、軌交IPD建設規(guī)劃線路為兩期：
①一期規(guī)劃主要任務是企業(yè)問題診斷與研發(fā)項目管理體系建設，其重點是產(chǎn)品開發(fā)
②二期規(guī)劃主要任務是市場能力、研發(fā)績效體系、技術平臺管理體系統(tǒng)建設
No.3 IPD具體實施方案
IPD具體實施方案：
① 以績效考核為牽引推進IPD建設
② 推動項目進度管理改善，提升項目執(zhí)行力
③ 確定了初步CBB建設思路，有利于減少定制工作量
④ 借鑒標桿模板，關鍵節(jié)點專業(yè)能力得到了提升
⑤ 積極采取各項舉措，保證項目推進效果
結(jié)語期望
IPD產(chǎn)品研發(fā)從市場需求管理開始，以產(chǎn)品戰(zhàn)略為引領，完成研發(fā)的立項決策，規(guī)范決策流程、市場管理流程、產(chǎn)品研發(fā)流程、支持平臺建設4個結(jié)構性流程，從而實現(xiàn)IPD基本體系建設。感謝彭樹林老師的精心準備和傾囊相授，也感謝學員們積極認真的學習態(tài)度。佳都管理培訓學院將也將會繼續(xù)開展IPD大講堂系列課程，敬請期待！