2011年11月26-27日，佳都集團(tuán)、新太科技召開了2012年度工作務(wù)虛會。會議的主要任務(wù)是研討佳都集團(tuán)、新太科技2012年度的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、核心競爭力建設(shè)和企業(yè)文化融合與創(chuàng)新，并為后3×3戰(zhàn)略規(guī)劃的啟動做準(zhǔn)備。佳都集團(tuán)、新太科技總裁組高層管理人員出席了會議。
會上，佳都集團(tuán)、新太科技董事長劉偉先生做了《佳都集團(tuán)ICT業(yè)務(wù)發(fā)展方向與布局的思考》主題發(fā)言，進(jìn)一步明確了佳都集團(tuán)發(fā)展的總體思路：以中國ICT增值服務(wù)為業(yè)務(wù)發(fā)展主軸，在四個業(yè)務(wù)方向協(xié)同發(fā)展，形成整合效應(yīng)，成為中國現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)領(lǐng)跑者。劉偉董事長還就業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑、加速器、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化談了自己的思考。未來，佳都集團(tuán)的ICT優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將整體注入新太科技，強(qiáng)化在智能安防、軌道交通智能化、通信增值業(yè)務(wù)、通信云計(jì)算與ICT綜合服務(wù)四個業(yè)務(wù)方向的優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)“掌握核心科技，做大做強(qiáng)，成為世界一流企業(yè)”。
隨后，佳都集團(tuán)總裁許杰先生就“戰(zhàn)略與組織能力”就行了充分闡釋。許杰先生分析了建構(gòu)組織能力的流程和思路，并強(qiáng)調(diào)組織能力建設(shè)有助于佳都集團(tuán)和新太科技適應(yīng)更快的市場變化、更激烈的行業(yè)競爭和更高的客戶要求，并直接決定了佳都集團(tuán)后一個3×3戰(zhàn)略規(guī)劃的成敗。而契合戰(zhàn)略實(shí)施的組織能力建設(shè)是當(dāng)前工作的重點(diǎn)，組織能力的成功建設(shè)有助于確保組織、人才與公司的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致。
企業(yè)發(fā)展的不同時期和階段需要不同的企業(yè)文化。在新太科技總裁梁平先生的主持下，與會人員各抒己見，共同審視了佳都集團(tuán)、新太科技企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，并針對未來業(yè)務(wù)融合和整體運(yùn)作需要怎樣的企業(yè)文化進(jìn)行了充分的討論，形成了對未來佳都集團(tuán)、新太科技企業(yè)文化的初步共識。未來，佳都集團(tuán)、新太科技將著手從戰(zhàn)略、組織機(jī)制保證、職業(yè)化管理工作技能與方法、管理理念與思維方式等四個層次進(jìn)行企業(yè)文化的全方位構(gòu)建、融合和創(chuàng)新，使公司的管理和經(jīng)營不斷發(fā)展，提高員工凝聚力，提升公司競爭力，在新的機(jī)遇中迎接更高的挑戰(zhàn)。
會議還分別就我們所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行等展開討論。
本次會議是佳都集團(tuán)和新太科技第一次聯(lián)合召開的務(wù)虛會，會議對明確了未來發(fā)展的方向，并對佳都集團(tuán)未來將優(yōu)質(zhì)的ICT資產(chǎn)注入新太科技整體運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。